中國衛(wèi)星舉辦第二期經(jīng)營管理者專題系列培訓

2020年是中國衛(wèi)星實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標的決勝年，是“十四五”規(guī)劃的謀劃年，也是啟動實施“科改示范行動”的元年。受到突如其來的疫情影響，國內(nèi)外經(jīng)濟面臨前所未有的困難，外部環(huán)境不穩(wěn)定、不確定性增加，為了堅定“三高”發(fā)展目標，強化風險防控意識，中國衛(wèi)星于2020年9月20日-9月22日，在神舟學院舉辦了第二期經(jīng)營管理者專題系列培訓，本次培訓分為現(xiàn)場培訓及線上錄播兩種形式，總部中層、子公司高管及兩級公司經(jīng)營管理業(yè)務人員共150余人參加了此次培訓。

本次培訓精選了兩方面主題：“經(jīng)營決策分析與策略選擇”和“基于價值鏈的降本增效控制”。包括樹立經(jīng)營決策思維，掌握決策分析方法，提高決策質(zhì)量；優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，突破成本控制實操瓶頸，提升成本管理水平等內(nèi)容。培訓現(xiàn)場采用理論知識、案例分析、互動交流等多種形式相結(jié)合的方式，調(diào)動了大家的學習積極性與參與性，參訓學員積極互動，實現(xiàn)了預期的學習效果。為鞏固學習成果，本次培訓采取了線上線下結(jié)合的方式，為學員開通了“高頓網(wǎng)?！睂W習賬戶，可在一定時間內(nèi)持續(xù)回顧本次課程并可自主學習其他感興趣的課程，開闊視野、增長知識。

本次培訓幫助大家實現(xiàn)了業(yè)務本領上的再次提升，把高質(zhì)量發(fā)展的要求根植于經(jīng)營管理團隊的意識和工作過程中，為公司持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。

中國衛(wèi)星經(jīng)營與宇航業(yè)務部