12月15日，中國衛(wèi)星召開合同管理內(nèi)部監(jiān)察總結(jié)會，相關(guān)所屬子公司的合同管理主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、本部相關(guān)部門人員參加了總結(jié)會。

        此次合同管理內(nèi)部監(jiān)察經(jīng)過前期準備、各單位自查、現(xiàn)場檢查、落實整改、總結(jié)提高等幾個階段，完成了工作任務(wù)，達到了規(guī)范管理、降低風(fēng)險的預(yù)期效果。會議對此次合同管理內(nèi)部監(jiān)察工作做了全面總結(jié)，相關(guān)子公司結(jié)合自身工作開展交流了合同管理經(jīng)驗，合同管理監(jiān)督和管理部門對日常工作的關(guān)注重點進行了強調(diào)說明。與會人員普遍認為通過今年開展的合同管理內(nèi)部監(jiān)察工作，各單位提高了對基礎(chǔ)管理重要性的認識，查找出了日常工作中存在的不足，并通過整改減少了管理中的薄弱點，對促進管理規(guī)范化起到了積極作用。

        會議最后，中國衛(wèi)星董事會秘書萬銀娟結(jié)合公司正在進行的內(nèi)控梳理對合同管理工作談了三點感想，并對后續(xù)合同管理工作提出兩點建議。萬總認為，合同管理應(yīng)把好訂立、履行，財務(wù)三個關(guān)口，必須掌握客戶資信情況，規(guī)范合同條款以及審批流程。萬總希望，本部應(yīng)進一步加強合同制度的建立健全，制度內(nèi)容覆蓋上下兩級、重點把握風(fēng)險控制關(guān)鍵點，子公司應(yīng)加強合同管理，嚴格規(guī)范執(zhí)行制度及審批流程，嚴格合同條款的擬定，使合同管理服務(wù)于企業(yè)價值的創(chuàng)造。

中國衛(wèi)星