“四川豬和美國(guó)豬對(duì)中美GDP的貢獻(xiàn)一樣嗎？”“控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要手段有哪些？”“要提高EVA的五大手段是什么？”這一個(gè)個(gè)問(wèn)題被熱烈討論著，這是中國(guó)衛(wèi)星領(lǐng)導(dǎo)干部講業(yè)務(wù)系列課程的課堂。

        今年中國(guó)衛(wèi)星“領(lǐng)導(dǎo)干部講業(yè)務(wù)”系列課程的第一課聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，由公司總裁閆忠文執(zhí)筆撰寫(xiě)并主講，旨在通過(guò)課程講解使管理人員了解國(guó)際和中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展趨勢(shì)，并在此背景下運(yùn)用有效的財(cái)務(wù)管理手段做好公司經(jīng)營(yíng)管理工作。課程引用了大量國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和國(guó)內(nèi)企業(yè)資料，分析了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和公司經(jīng)營(yíng)管理之間的內(nèi)在聯(lián)系，引發(fā)了管理人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的深層思考。課程課件內(nèi)容豐富，邏輯性強(qiáng)，便于子公司高層管理者和本部中層管理人員在后續(xù)進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)及應(yīng)用。

        中國(guó)衛(wèi)星京區(qū)子公司部分領(lǐng)導(dǎo)和本部中層以上管理人員參加了課程培訓(xùn)，課后，不少管理人員認(rèn)為在今后的工作中必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思維模式，有意識(shí)地從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的角度對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作中的現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行思考，為公司的經(jīng)營(yíng)管理作出更多努力。

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