3月27日，中國衛(wèi)星組織工程項目現(xiàn)場管理及檔案管理專家赴航宇衛(wèi)星科技，就中國衛(wèi)星投資建設(shè)的廣東汕頭航天技術(shù)轉(zhuǎn)化中心項目的現(xiàn)場管理及檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)。
        隨著中國衛(wèi)星的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力的要求越來越高。近年來，為了滿足市場需求，抓住發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，公司先后在西安、煙臺、汕頭等地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，基本建設(shè)項目先后啟動。如何對基地建設(shè)進(jìn)行管理、如何提高項目建設(shè)水平、如何促進(jìn)項目的建成投產(chǎn)，已成為擺在公司面前的一個重要的管理課題。
        廣東汕頭航天技術(shù)轉(zhuǎn)化中心項目是公司在南方打造產(chǎn)業(yè)基地的一次資源配置。目前，項目已進(jìn)入實施階段，該項目不僅得到航天系統(tǒng)管理部門的關(guān)注，同時也受到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門的高度重視。為樹立航天品牌，展示企業(yè)形象，中國衛(wèi)星對建設(shè)項目管理力度逐步加強(qiáng)，此次特別邀請工程項目現(xiàn)場管理專家和五院檔案管理專家對汕頭項目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，為后續(xù)項目規(guī)范實施、建成高品質(zhì)工程、順利通過驗收起好步、把好關(guān)。
        今后，中國衛(wèi)星將持續(xù)加強(qiáng)工程項目的全面管理工作，通過培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等多種形式，提高項目管理人員的水平，監(jiān)督項目的規(guī)范實施，促進(jìn)項目保質(zhì)保量完成建設(shè)，達(dá)到建設(shè)目標(biāo)，盡快為公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供能力支撐，實現(xiàn)投資回報。

中國衛(wèi)星