從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算，到為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、增值，公司經(jīng)營(yíng)層的每個(gè)決策將對(duì)公司整體財(cái)務(wù)產(chǎn)生怎樣的影響，怎樣決策會(huì)成為公司增值的積極因素？這些正是中國(guó)衛(wèi)星提升高管人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的必修課。為此，公司近期舉辦了一次企業(yè)兩級(jí)高管參加的高端實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)。

        中國(guó)衛(wèi)星利用11月7日、8日兩天休息時(shí)間，特邀在NASDAQ上市的前程無(wú)憂公司副總裁王韜先生為本部及子公司共二十余名高管進(jìn)行了《沙盤模擬：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)。模擬訓(xùn)練中，高管們分成6組，通過(guò)沙盤分別模擬經(jīng)營(yíng)六家企業(yè)。通過(guò)8個(gè)月三個(gè)階段的模擬經(jīng)營(yíng)之后，有的企業(yè)維持著平庸的狀態(tài)，有的企業(yè)卻使總資產(chǎn)呈10倍的量級(jí)增長(zhǎng)。培訓(xùn)教師在課程內(nèi)容中，適時(shí)插入精妙的評(píng)點(diǎn)與分析，幫助學(xué)員正確開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。通過(guò)有趣的實(shí)戰(zhàn)模擬，學(xué)員們?cè)诙潭?天內(nèi)快速吸收并較為系統(tǒng)地掌握了關(guān)于經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、決策、投資等方面的知識(shí)。

        此次培訓(xùn)取得了較好的效果，正如高級(jí)副總裁王文濤所說(shuō)：“通過(guò)運(yùn)用盈虧平衡、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)概念的模擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，使我們能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對(duì)于企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響，提高了我們對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的關(guān)注及敏銳度，同時(shí)也警醒我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞\(yùn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)財(cái)務(wù)思維提高整體決策的可行性。”

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